論資格，他不如我，為什么升職的是他？論人脈，他不如我，為什么升職的是他？論努力，他不如我，為什么升職的是他？為什么升職的是他，本文由我的簡歷網www.wdjl.net首發，不是我？這個事故困擾了你很久，卻還是思索不透。
　　身在職場，想提高是人之常情，但是名額有限，并非人人都能如愿。物有所值，這是每一個人在購物時的心理，同樣適用于職場。老板是買家，員工是賣家，員工的職位越高，這意義著老板大概需要花更多的錢。
　　這樣做值得嗎？這是老板大概需要思索的事故。如何讓自己值得，是員工大概需要考慮的事故。職場提高，你是“潛力股”還是“廢棄物股”？
　　1、升職“隔絕體”：提高“含金量”
　　“在其位，謀其政”，這是很多職場人的工作形態，想著只要做好了本職工作，經驗一天之內足夠，升職也就是囊腫之物了。但是，事實并沒如此。
　　剛來公司幾個月的新人出人估計地升職了，不平之音此起彼落。同一批新人嫉妒，每天都干一樣的事，為什么升職的是他？老員工不爽，他剛來沒幾天，憑什么升職？
　　你只是做好了本職工作，而公司已經給你付了本職薪金，為什么會得到提高呢？因此，工作經驗與員工提高，并無直接聯系，更重要的一點是，你要表明自己有本領承擔更大的職責。身在其位，不停止謀其政，才是升職的第一步。
　　2、升職“潛力股”：打破致命殘損
　　實例：
　　前段時間，公司的華東區經理跳槽了，陳婦女認為自己很有盼望取得提高，因為自己的工作功勞和人際聯系一直就是出類出眾的。沒想到，她滿心歡喜等來的是“傘兵”---海歸的MBA。
　　在這個公司呆了5年，這5年來她一門想法撲到工作上，只因她知道：“趁現在還年輕，拼一下，說不定可能改變自己的趨向。”她也從“小白”做到了“精英”，本以為升職是囊中之物，沒想到竹籃打水一場空，她認為提高不公平，氣憤提出了辭職。
　　小編表示：
　　在這個別例中，面對升職落空的規模，陳婦女的做法太過偏激，歸于非理性行為，單純地地憤恨不公，而疏忽了本性事故：為什么公司寧可冒危險去任用新人，也不是從內部提高？這一點解釋，對準“華東區經理”的職位，陳婦女的身上存在“致命殘損”。與其心有不滿，不如找到、消滅“殘損”，才有升職的能夠。
　　升職，有時近在眼前，有時又空虛。當盼望落空時，不妨先理性考察，對比你和ta的差距，哪些是你的優勢、哪些是不足。對準自己的短板，提升自身實力才是“升職”的重點。
　　3、升職“績優股”：維持爭勝力
　　身在職場，不可替代的人往往身居高位，但是這一定不是你的最終目標。越高的地方，氧氣越稀薄，升職越困難。做一個長期系統的職業計劃，不斷學習進步，維持長盛不衰的爭勝力，知識守住現有的，也有連續朝上攀登的資本，達到另一個頂峰。